Planowanie sprzedaży i produkcji jest dziś jednym z największych wyzwań dla przedsiębiorstw. Jakość tych procesów decyduje w dużej mierze o tak ważnych wskaźnikach jak poziom zapasów oraz dostępność produktów i towarów do sprzedaży, co przekłada się bezpośrednio na wielkość kapitału pracującego i jakość obsługi klientów. Nasze doświadczenia obejmują wszystkie aspekty i poziomy planowania.

Planowanie Sprzedaży

• Analiza i wybór metod planowania
• Strategiczne planowanie sprzedaży (planowanie zagregowane)
• Operacyjne planowanie sprzedaży (średnio i krótkoterminowe)
• Ocena planowania sprzedaży

Planowanie Produkcji

• Planowanie zdolności produkcyjnych (Capacity Planning)
• Zagregowane planowanie produkcji (Agregate Production Planning)
• Główne planowanie produkcji (Master Production Sheduling)
• Planowanie zapotrzebowania na materiały produkcyjne (Material Requirements Planning)
• Krótkoterminowe planowanie produkcji (Short-Term Sheduling)

Spośród wielu dziedzin związanych z produkcją największą dynamikę rozwoju notują ostatnio systemy bezpośredniego kierowania procesami produkcyjnymi klasy MES. Wyzwaniem dla samych systemów jest dziś ich integracja z procesami logistycznymi. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu Logifact Systems (członka grupy Logifact) możemy zaoferować unikalne rozwiązania zintegrowanych systemów klasy MES/WMS. Obejmują one następujące procesy:

Kierowanie procesem produkcyjnym (Manufacturing Process Management)

• Harmonogramowanie produkcji (oprogramowanie każdorazowo adoptowane dla specyficznych potrzeb Klienta)
• Zarządzanie wykonaniem produkcji (funkcje dyspozytorskie, monitorowanie w czasie rzeczywistym przebiegu procesu produkcyjnego, monitorowanie w czasie rzeczywistym przestojów i wyłączeń awaryjnych, wizualizacja procesu produkcji i obsługi maszyn)
• Rozliczenie materiałowe produkcji (zbieranie on-line danych o zużyciu materiałów produkcyjnych, zanikach produkcyjnych, odpadach, surowcach wtórnych w celu ich monitorowania, kontroli i porównania z obowiązującymi normami, przekazywania danych do kosztowych rozliczeń produkcji)
• Obsługa dokumentów (archiwizacja dokumentów związanych z realizowanym zleceniem produkcyjnym, np. BOM, nastawy maszyn, instrukcja formowania jednostki ładunkowej itp.).
• Śledzenie i genealogia produkcji (archiwizacja i łatwy dostęp do najważniejszych danych związanych z realizacją zlecenia produkcyjnego w tym serii i numerów partii, dostawców itp.)

Zarządzanie Efektywnością i Jakością Produkcji (Effectivenes and Quality Management)

• Zarządzanie wydajnością (analizy wspomagające w podejmowaniu decyzji dotyczących podniesienia efektywności produkcji, monitorowanie najważniejszych wskaźników OEE, produktywność, itp.)
• Wspomaganie zarządzania jakością (monitorowanie terminowości zbierania danych kontrolnych, sprawdzanie ich zgodności z normami, wysyłanie alertów w przypadku nie spełnienia norm jakościowych lub spóźnienia wprowadzenia danych jakościowych do systemu, itp.)
• Wspomaganie zarządzania zasobami ludzkimi (dostarczanie informacji i analiz dotyczących czasu pracy personelu, monitorowanie miejsca pracy, itp.)
• Wspomaganie zarządzania utrzymaniem ruchu (monitorowanie i analiza czasów wykorzystania maszyn, rejestrowanie rodzajów awarii, rejestrowanie czasu pracy pracowników UR zużytego na naprawy maszyn)

Kierowanie Przepływem Ładunków w produkcji (Material Flow Management)

• Sterowanie procesem przepływu ładunków w produkcji (przyjęcie materiałów produkcyjnych do buforów produkcyjnych, transport pomiędzy buforami produkcyjnymi, inwentaryzacja buforów produkcyjnych, rejestracja wyrobu gotowego i odesłanie go do magazynu, itp.)
• Śledzenie przepływu ładunków w produkcji (ciągły dostęp do pełnej informacji o stanie realizacji zadań związanych z ruchami materiałowymi obejmujący między innymi: monitorowanie w czasie rzeczywistym przepływu materiałów produkcyjnych i wyrobów gotowych, kontrolę punktów krytycznych przepływu, gromadzenie i dystrybucję danych dotyczących procesu produkcji i procesu przepływu ładunków, archiwizację niezbędnych danych)

Kierowanie Magazynem Produkcyjnym (Production Warehouse Management)

• Zarządzanie magazynowaniem dla potrzeb produkcji (WMS dla obsługi magazynów i buforów produkcyjnych)
• Śledzenie przepływu ładunków w magazynie produkcyjny (monitorowanie w czasie rzeczywistym przepływu ładunków oraz stanów magazynowych w magazynie produkcyjnym, archiwizacja niezbędnych danych oraz za odtworzenie kompletnej genealogii wydań i odbiorów na/z produkcji)